Cada empleado es responsable de sus tareas y operaciones, eliminando la figura de jefe. Esta práctica hace énfasis en las decisiones democráticas y en empoderar a los empleados para que tengan una participación más activa. Este nuevo modelo de gestión empresarial permite los cambios en un entorno de transformación interna y propagando ésta hacia el exterior y así lograr a los clientes. Esto tiene como objetivo fomentar el desarrollo de los empleados y generar la participación activa dentro de las organizaciones.
¿Cuales son las ventajas de este modelo organizacional?
Los trabajadores tienen múltiples funciones y se desplazan de forma fluida en todos los círculos, haciendo que la organización se mueva de manera más eficiente y que el empleado aprenda más de los demás cargos y funciones. La autonomía permite establecer y apropiar responsabilidades para que su jornada laboral sea más eficaz.
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